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公司召開2018年上半年工作總結(jié)會議

7月13日至15日，公司2018年上半年工作總結(jié)會議在威海海悅建國飯店召開。公司總部、國內(nèi)各公司部門負(fù)責(zé)人及以上人員、海外各屬地公司及有關(guān)機構(gòu)負(fù)責(zé)人共72人參加了會議。

在13日的公司半年經(jīng)營分析會上，各公司負(fù)責(zé)人、公司總部分管領(lǐng)導(dǎo)對上半年業(yè)績完成情況、經(jīng)營管理中存在的問題、改進(jìn)措施及下半年工作計劃等進(jìn)行了分析匯報。下午，張師程總裁首先對公司戰(zhàn)略修訂情況進(jìn)行了講解并組織討論，隨后，站在全局高度回顧了上半年公司的總體經(jīng)營情況，指出了公司各業(yè)務(wù)板塊的工作亮點、存在問題，并著重對下半年重點工作進(jìn)行了部署。最后，張總裁指出，公司戰(zhàn)略規(guī)劃的方向是正確的，對國內(nèi)外發(fā)展形勢、行業(yè)發(fā)展趨勢的判斷和把握是準(zhǔn)確的，并號召大家堅定信念，堅持既定發(fā)展戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新發(fā)展，為完成全年工作任務(wù)而奮斗，同時，要以公司三十周年慶為契機，以百倍熱情匯入新時代的澎湃春潮，向著更高層次揚帆遠(yuǎn)航！

14至15日是兩個沙盤培訓(xùn)活動。通過參加《企業(yè)戰(zhàn)略管理與競爭博弈沙盤》培訓(xùn)，使大家體驗了戰(zhàn)略選擇與經(jīng)營業(yè)績之間的關(guān)系，培養(yǎng)了戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略規(guī)劃技能，增強了系統(tǒng)思維和全盤規(guī)劃能力；通過參加《高效團隊建設(shè)與執(zhí)行力提升沙盤》的培訓(xùn)，增強了團隊精神與溝通意識，鍛煉了決策團隊理解戰(zhàn)略、分解任務(wù)、確立目標(biāo)、制定計劃、完成任務(wù)的能力。